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中聯(lián)重科郭學紅：未正一機械撕碎機來風險可控積極應對挑戰(zhàn)

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【慧聰工程機械網(wǎng) 現(xiàn)場報道】2019年4月23-26日，以“新變化、新挑戰(zhàn)、新發(fā)展”為主題的中國工程機械工求購二手撕碎機市場業(yè)協(xié)會五屆四次理事會、會員代表大會暨第十七屆中國工程150個千瓦廢鐵撕碎機機械發(fā)展高層論壇在素有“太湖明珠”之稱的浙江長興舉行。　　24日下午，大會舉行第十七屆中國工程機械發(fā)展高層論壇，徐工、卡特彼勒、臨工、山河智能、山推、中聯(lián)重科、三一、日立等企業(yè)高層出席論壇并發(fā)表講話，現(xiàn)場討論氣氛熱烈。中聯(lián)重科副總裁郭學紅對于“新變化、新發(fā)展、新挑戰(zhàn)”也發(fā)表了看法，引起現(xiàn)場的深入探討。　　基礎管理無往不利　　針對市場環(huán)境的新變化、新挑戰(zhàn)、新發(fā)展，郭學紅表示公司基礎管理是重中之重。他強調基礎管理在企業(yè)發(fā)展階段，尤其是處于困境時的重要作用。　　郭地毯撕碎機結構學紅回顧了中聯(lián)重科二十多年的發(fā)展歷程，他提到從1992年公司成立到現(xiàn)在，其實是經(jīng)過很大的U字型的發(fā)展道路。在這個過程中有過困難和迷茫，但是越是在行業(yè)比較低迷，容易造成人心浮躁的時候，越注重團隊建設和基礎管理。正是管理工作的不松懈，堅持內涵式管理，運營模式始終以增長為目標，強抓、狠抓，才能實現(xiàn)在困難時期的發(fā)展尤其2016年的實現(xiàn)逆勢增長。　　實事求是應撕碎機sisuiji8用智能化　　在提到智能化時，郭學紅認為，企業(yè)不能跟風，不能為智能化而智能化，要實事求是，結合自身產品特性、應用工況等，將產品做精做細。通過對標歐洲企業(yè)，他感到中國在精細化程度上還有一些差距，未來中聯(lián)重科二手木材撕碎機轉讓仍會在精細化方面深耕，形成自身的產品體系。　　風險可控積極應對　　相對于過去，郭學紅認為，中國企業(yè)的抗風險能力得到很大程度加強。他認為任何行業(yè)都存在高峰和低谷。未來市場的集中度會提高，企業(yè)并購和組合也會加強，從制造商到客戶都會有這種變化。未來商業(yè)模式上也會發(fā)生變化，比如電子商務在快消品行業(yè)發(fā)展很成功，未來是否會影響到工程機械行業(yè)，值得關注和思考。未來技術領域以5G為代表包括大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等都是即將到來的，同時會影響到產品方面、客戶需求等，是每個企業(yè)都要迎接和應對的。國際環(huán)境的變化，如一帶一路，所有的企業(yè)都在講國際化，行業(yè)龍頭已經(jīng)走出去。如何在一帶一路中發(fā)揮工程機械行業(yè)的作用，擴大影響，這也是要面對的。　　堅持不懈走國際化　　中聯(lián)重科從2006年起確立國際化戰(zhàn)略后，一直將其視作自身發(fā)展重中之重。雖然這兩年市場還在低谷，但中聯(lián)的海外項目從未停止，中白工業(yè)園建設完畢、印度基地進一步提升擴容等，未來中聯(lián)將繼續(xù)在全球尋求合適的對象進行合作。在國際化上，中聯(lián)重科強調“不僅要走出去，更加要走進去”，2019年德國寶馬展，中聯(lián)重科大量設備在國外生產，在歐洲已經(jīng)打開可市場。本土生產，本土銷售，也是中聯(lián)特殊的地方。責任編輯：孫凱旋

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